Rólam
Balogh Krisztián vagyok - coach
Mikrovállalkozókat támogatok abban, hogy működésbe hozzák azt, ami elakadt.
Ami a vállalkozásodban nem működik, az gyakran nem csak üzleti kérdés. Egy mikrovállalkozásban a döntések, a terhelés, az időbeosztás, az életmód, a személyes határok és a vállalkozói működés sokszor ugyanannak a rendszernek a részei.
A Lépések Coachingban erre nézünk rá közösen.
Nem kész válaszokat adok, és nem kívülről mondom meg, mit kellene csinálnod. Abban támogatlak, hogy tisztábban lásd, mi történik most a vállalkozásodban, hogyan vagy benne te ebben a működésben, és mi lehet a következő reális lépés.
Mit tanultam meg ebből a működésből?
Azt, hogy egy rendszer akkor stabil, ha a benne dolgozó ember is stabil.
Ha nincs világos prioritás, döntési fegyelem és átlátható struktúra, akkor a legjobb eszközök is szétesnek.
És fordítva is igaz: ha a működés rendezett, a biznisz is a helyére kerül.
Honnan hozom ezt a szemléletet?
Több éve dolgozom hazai projektek marketing- és kommunikációs folyamataiban. Kampányok, social jelenlét, hírlevelek és webes rendszerek működését látom belülről, nem elméletben, hanem a gyakorlatban.
Ez a tapasztalat megtanított arra, hogy a legtöbb elakadás nem egyszerűen eszközkérdés.
Nem mindig az újabb kampány hiányzik.
Nem mindig az újabb poszt.
Nem mindig az aktuális trend.
Sokszor előbb azt kell tisztázni, hogyan működik maga a rendszer, és hogyan működik benne az ember.
Ha nincs világos prioritás, döntési fegyelem, átlátható struktúra és fenntartható terhelés, akkor a legjobb eszközök is szétesnek.
És fordítva is igaz: ha a működés rendezettebbé válik, a kommunikáció, a marketing és az üzleti döntések is könnyebben kerülnek a helyükre.
Milyen tapasztalatokra építek?
A marketing- és kommunikációs projektek mellett vezetői szerepben és intézményi környezetben is dolgoztam, ahol napi szinten kellett rendszert működtetni, döntéseket hozni, felelősséget vállalni és emberekkel együtt dolgozni.
Egy szervezet működtetése nemcsak szakmai, hanem emberi, strukturális és terhelhetőségi kérdés is.
Ez a tapasztalat meghatározza, hogyan gondolkodom ma vállalkozói működésről, döntésekről, határokról, fókuszról és fenntartható fejlődésről.
Miért fontos nálam az emberi oldal?
Hiszek abban, hogy a vállalkozás nem csak gazdasági tevékenység, hanem személyes működés is.
Ha nem működik a rendszered, elfáradsz, kimerülsz.
Ha fáradt vagy, elcsigázott és kimerült, a rendszered szétesik.
A kettőt nem lehet külön kezelni.
Dolgoztam főállás mellett vállalkozóként, vittem párhuzamosan több projektet, és megtapasztaltam azt is, milyen az, amikor a működés túlterhelővé válik.
Nem kívülről nézem a vállalkozói létet, hanem belülről.
Építettem rendszereket, alakítottam át struktúrákat, tanultam saját hibákból, és ma is tudatosan fejlesztem a saját működésemet.
Számomra a coaching ezért nem elméleti kérdés, hanem nagyon gyakorlati:
hogyan lehet úgy építkezni, hogy közben fizikailag, mentálisan és időben is fenntartható maradjon a működésünk?
Hogyan kapcsolódik ehhez a coaching?
Coachként azt képviselem, hogy a valódi előrelépés nem kívülről érkezik.
Nem megmondásból.
Nem kész receptekből.
Nem abból, hogy valaki helyetted dönt.
Hanem abból, hogy tisztábban rálátsz arra, ami most történik.
A közös munka során feltárjuk, mi akadt el, mi visz el energiát, mi húz vissza, és mi az, ami most valóban mozdítható.
Nem egyszerre akarunk mindent megoldani.
A cél az, hogy a beszélgetés végére tisztábban lásd, mik lehetnek a következő reális lépéseid.
Lépésről lépésre.
Itt várom a jelentkezésed
Ha mikrovállalkozóként azt érzed, hogy valami elakadt, de nem látod pontosan, hol van a valódi akadály, írj nekem.
Lehet, hogy egy konkrét döntési helyzetben vagy.
Lehet, hogy túl sok minden fut egyszerre.
Lehet, hogy a vállalkozásodban látszik a probléma, de érzed, hogy nem csak üzleti kérdésről van szó.
Az első lépés az, hogy ránézünk a helyzetedre.